Lean er kommet højt på dagsordenen i den offentlige sektor. Krav om bedre service kombineret med stram økonomisk styring og mangel på kvalificeret arbejdskraft betyder, at flere og flere organisationer arbejder målrettet på at effektivisere driften. Lean er på få år blevet et meget populært værktøj i disse betræbelser, og i dag arbejder omkring halvdelen af alle kommuner, regioner og statslige organisationer med Lean.

Denne bog give både læseren en indføring i, hvordan Lean præsenteres i ledelseslitteraturen og hvordan Lean praktiseres i den offentlige sektor. Bogen videregiver erfaringer fra en lang række offentlige organisationer, og reflekterer på denne baggrund over nogle af de mange forhold, der kan fremme henholdsvis blokere for implementeringen af Lean. Bogen giver dermed et nuanceret og pragmatisk billede af Lean i den offentlige sektor.

Målgruppen for "Offentlig Lean" er primært embedsmænd, medarbejdere, politikere, konsulenter og forskere, der arbejder med nye ledelsesforemr i den offentlige sektor.

Bogen indeholder:
Forord
Kapitel 1. Lean i dag: Hvorfor taler alle om Lean?
Kapitel 2. Lean-processen: Tilgange og udfordringer
Kapitel 3. Leanværktøjer og -virkemidler
Kapitel 4. Lean er mennesker!
Kapitel 5. Lean i morgen: Hvad skal vi tale om i morgen?
Referencer
Oversigt over figurer, tabeller og tekstbokse
Stikordsregister