Den styrkebaserede ledelsestilgang har vist sig at være en stærk metode til at skabe resultater, innovation og trivsel i alle typer organisationer. Formår ledere at bringe deres egne og medarbejdernes styrker og ressourcer optimalt i spil, opnås succes
og vækst både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Bogen præsenterer nogle af de mest efterspurgte konkrete ledelsesværktøjer fra den
styrkebaserede tilgang til blandt andet udvikling af vision og strategi, teamudvikling, spørgeteknik, samtaler, gennemførelse af og opfølgning
på interne analyser og målinger, konflikthåndtering, trivselsarbejde samt
mødeafholdelse.

Styrkebaseret ledelse henvender sig til alle ledere med personaleansvar,
der ønsker at skabe stærkere organisationer ved at rette fokus mod det,
der giver medarbejderne styrke og succes i det daglige.

2. udgave er opdateret med den nyeste forskning samt et helt omskrevet
strategikapitel. Med David Cooperrider, ophavsmanden bag Appreciative
Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden.